Apa itu KPI dan Contohnya?

KPI adalah singkatan dari Key Performance Indicator atau Indikator Kinerja Utama. KPI adalah ukuran kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan bisnis dan strategi perusahaan. KPI seringkali digunakan dalam konteks manajemen kinerja dan digunakan untuk menentukan apakah suatu organisasi atau individu telah mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. KPI biasanya dirumuskan secara khusus dan terukur, dan dapat berupa angka atau persentase yang digunakan untuk membandingkan kinerja aktual dengan target yang telah ditetapkan sebelumnya. Contoh KPI di antaranya meliputi tingkat penjualan, waktu respon pelanggan, tingkat kepuasan pelanggan, biaya operasional, dan lain-lain. KPI biasanya digunakan oleh manajemen untuk membantu mengambil keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi dalam mengelola bisnis dan sumber daya manusia yang tersedia

Bagaimana cara membaca KPI ?

Berikut adalah beberapa langkah untuk membaca KPI: 1) Tentukan KPI yang akan dibaca: Pilihlah KPI yang ingin dibaca dan pastikan bahwa KPI tersebut relevan dengan tujuan bisnis dan strategi perusahaan. 2) Tentukan target: Tentukan target yang ingin dicapai untuk KPI tersebut. Target tersebut harus terukur dan realistis. 3) Kumpulkan data: Kumpulkan data yang diperlukan untuk mengukur KPI tersebut. Pastikan bahwa data yang dikumpulkan akurat dan terpercaya. 4) Analisis data: Analisis data yang telah dikumpulkan dan bandingkan dengan target yang telah ditetapkan. Identifikasi tren dan pola yang muncul dari data. 5) Buat laporan: Buat laporan yang berisi informasi tentang KPI, target, hasil pengukuran, dan kesimpulan dari analisis data. 6) Tindak lanjuti: Berdasarkan hasil pengukuran, tindaklanjuti dengan membuat rencana aksi untuk meningkatkan kinerja KPI jika dibutuhkan. 7) Pantau dan evaluasi: Pantau dan evaluasi KPI secara berkala untuk memastikan bahwa KPI tetap relevan dengan tujuan bisnis dan strategi perusahaan serta terus ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan. Dengan membaca KPI secara teratur, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah dan peluang untuk meningkatkan kinerja, serta mengambil tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan strategi bisnis yang telah ditetapkan.

Mengapa KPI diperlukan ?

KPI (Key Performance Indicator) diperlukan sebagai alat untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja suatu organisasi, departemen, atau individu dalam mencapai tujuan atau sasaran tertentu. KPI juga membantu dalam mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, memberikan umpan balik yang berguna, dan memungkinkan pengambilan keputusan yang tepat. Berikut beberapa alasan mengapa KPI diperlukan: Mengukur kinerja: KPI membantu mengukur kinerja organisasi, departemen, atau individu. Dengan menetapkan KPI yang jelas dan terukur, kita dapat mengetahui apakah kita sudah mencapai target atau masih perlu melakukan perbaikan. Memotivasi: KPI dapat membantu memotivasi karyawan untuk bekerja lebih efektif dan efisien. Dengan mengetahui target yang harus dicapai, karyawan akan lebih termotivasi untuk mencapainya. Fokus pada tujuan: KPI membantu organisasi atau individu fokus pada tujuan yang ingin dicapai. KPI membantu mengidentifikasi tujuan yang penting dan mengukur kemajuan dalam mencapainya. Memperbaiki kinerja: KPI membantu organisasi atau individu untuk mengidentifikasi area di mana kinerja perlu ditingkatkan. Dengan mengetahui area di mana kinerja belum memenuhi target, organisasi atau individu dapat melakukan perbaikan yang diperlukan. Mengambil keputusan yang tepat: KPI membantu dalam pengambilan keputusan yang tepat dengan memberikan informasi yang akurat dan terukur tentang kinerja organisasi atau individu. Dengan mengetahui data KPI, keputusan dapat dibuat dengan lebih tepat dan efektif.

Contoh KPI Customer Service untuk Bisnis Online

Customer service memiliki fungsi penting dalam bisnis online. Ia merupakan jalur komunikasi antara pelanggan dan bisnis. Oleh karena itu, Anda perlu menentukan KPI (Key Performance Indicators) bagi staff customer service untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja mereka.

KPI adalah pengukuran yang digunakan untuk mengukur pencapaian tujuan dan hasil kerja. Dengan menentukan KPI yang tepat, Anda dapat memantau dan meningkatkan kinerja staf customer service Anda serta meningkatkan kepuasan pelanggan.

Lalu, apa saja KPI customer service yang perlu Anda ukur? Di artikel ini, kami akan memberikan beberapa contoh KPI customer service yang dapat Anda terapkan.

Simak penjelasan cara menyusun KPI di bawah ini.

Apa Saja Tugas Seorang Customer Service?

Sebelum membahas KPI yang perlu Anda tentukan, mari kita bahas apa tugas atau job description customer service. Dengan memahami tugas tugasnya, Anda dapat menentukan KPI yang tepat bagi karyawan Anda.

1. Menjawab pertanyaan pelanggan

Sebagai bisnis online, pelanggan tidak dapat melihat dan merasakan produk secara langsung, sehingga mereka memerlukan bantuan dari customer service untuk memberikan informasi produk dan menjawab pertanyaan mereka. Dengan memiliki customer service yang berkualitas, pelanggan dapat merasa lebih dihargai dan terbantu, sehingga meningkatkan kepuasan mereka terhadap perusahaan.

2. Mengatasi masalah pelanggan

Dalam bisnis online, masalah teknis atau pengiriman yang salah dapat terjadi pada saat pembelian. Jika pelanggan memiliki masalah seperti ini, customer service yang terlatih dapat membantu menyelesaikannya dengan cepat dan efektif. Hal ini dapat membantu mengurangi kekecewaan pelanggan dan menjaga citra baik perusahaan.

3. Meningkatkan kesetiaan pelanggan

Dengan memiliki customer service yang baik, perusahaan dapat menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan dan meningkatkan retensi pelanggan. Pelanggan yang merasa dihargai dan terbantu cenderung akan kembali membeli dari perusahaan dan merekomendasikan perusahaan ke orang lain.

Contoh KPI Customer Service

Setelah memahami job description di atas, Anda pasti sudah mendapatkan gambaran tentang cara menyusun KPI individu di bisnis online Anda.

Jika Anda memerlukan referensi tambahan, berikut beberapa contoh KPI customer service yang bisa Anda terapkan:

1. Response Time

KPI ini mengukur waktu rata-rata yang dibutuhkan oleh staf customer service untuk merespons pertanyaan atau keluhan pelanggan. Semakin cepat respons yang diberikan, semakin baik kinerja staf customer service.

2. Customer Satisfaction Score (CSAT)

KPI ini mengukur kepuasan pelanggan terhadap layanan customer service yang diberikan. Anda dapat mengukur ini dengan mengirimkan survei ke pelanggan dan meminta mereka memberikan penilaian terhadap kualitas layanan yang diberikan oleh staf customer service.

3. First Contact Resolution

KPI ini mengukur jumlah pertanyaan atau permintaan yang berhasil diselesaikan oleh staf customer service dalam satu kali kontak dengan pelanggan. Semakin banyak pertanyaan yang berhasil diselesaikan dalam satu kali kontak, semakin baik kinerja staf customer service.

4. Resolution Time

KPI ini mengukur waktu rata-rata yang dibutuhkan oleh staf customer service untuk menyelesaikan permintaan atau masalah pelanggan. Semakin cepat waktu penyelesaian, semakin baik kinerja staf customer service.

5. Customer Retention Rate

KPI ini mengukur persentase pelanggan yang kembali membeli produk atau layanan dari bisnis Anda setelah mendapatkan layanan customer service. Semakin tinggi tingkat retensi pelanggan, semakin baik kinerja staf customer service.

Selain untuk mengukur kinerja individu, KPI juga dapat membantu Anda dalam memantau dan mengevaluasi kinerja staf customer service secara teratur, sehingga Anda dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan dan meningkatkan kualitas layanan pelanggan.

Software untuk Mencapai KPI Customer Service

Untuk menjalankan tugas dengan efektif, tim customer service Anda membutuhkan software yang dapat mempermudah alur kerja mereka. Berikut beberapa software customer service yang dapat Anda sediakan bagi tim customer service Anda:

1. Software CRM (Customer Relationship Management)

Software CRM digunakan untuk mengelola dan melacak interaksi dengan pelanggan, termasuk informasi pribadi, sejarah pembelian, catatan percakapan, dan lain-lain. Software ini membantu staf customer service untuk memberikan layanan yang lebih baik dan mengatasi masalah pelanggan dengan cepat dan efisien.

2. Project Management Tools

Tools ini dapat membantu staf Anda untuk mencapai KPI customer service mereka dengan mudah. Tools ini mempermudah pengelolaan tugas dan proyek yang sedang dikerjakan. Ia dapat memudahkan staf customer service dalam mengatur jadwal, mengatur deadline, dan melacak progress tugas.

3. Data Analytics

Data adalah kunci dalam memahami kinerja customer service Anda. Dengan software yang tepat Anda dapat menganalisis kinerja seperti response time, resolution time kepuasan pelanggan dan KPI lainnya.

Software CRM Media Sosial dan Aplikasi Chatting

Ketika memilih software CRM, Anda perlu memastikan bahwa software CRM tersebut dapat terkoneksi dengan media sosial dan aplikasi chatting yang sering digunakan pelanggan Anda. Mayoritas masyarakat Indonesia menggunakan WhatsApp untuk bertukar pesan. Pastikan software CRM yang Anda pilih dapat terkoneksi dengan aplikasi chatting yang satu ini.

SleekFlow adalah CRM yang terkoneksi dengan beragam aplikasi chatting seperti WhatsApp, Telegram dan Line serta media sosial seperti Instagram dan Facebook. Gunakan SleekFlow sebagai software CRM di tim customer service Anda untuk mencapai KPI.

Tingkatkan Response Time dengan Automation

Berdasarkan riset, 12% pelanggan ingin mendapatkan jawaban dalam waktu kurang dari 15 menit. Untuk memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin tinggi, Anda perlu menerapkan automation untuk membalas chat dengan cepat.

SleekFlow menyediakan solusi untuk menerapkan automation dengan mudah. Dengan automation SleekFlow, Anda dapat memberikan jawaban secara otomatis berdasarkan kata kunci. Contohnya, jika pelanggan mengetik “harga” atau “biaya”, automation SleekFlow dapat membalas pesan tersebut dengan mengirimkan pesan terkait harga atau biaya produk dan jasa yang Anda sediakan. Anda juga dapat mengirimkan price list dalam bentuk PDF atau foto.

Tingkatkan Kolaborasi dengan Inbox Bersama

Terkadang suatu masalah tidak bisa ditangani oleh staff customer service Anda. Diperlukan eskalasi dan kolaborasi untuk memecahkan masalah pelanggan. Atau mungkin, terjadi pergantian shift sebelum staff berhasil memecahkan masalah pelanggan.

Menurut riset dari hiver, 52,7% pelanggan merasa sangat terganggu ketika harus menjelaskan masalah yang dihadapi lebih dari satu kali. Hal ini menunjukkan bahwa kolaborasi adalah hal penting dalam memberikan layanan terbaik bagi pelanggan.

Ketika media sosial dan aplikasi chat Anda sudah terintegrasi dengan SleekFlow, semua staff Anda dapat melihat pesan masuk dan keluar secara bersamaan. Selain itu, ketika terjadi pergantian shift, staff Anda juga dapat mengirimkan pesan internal melalui platform SleekFlow untuk menyampaikan konteks secara singkat kepada staff yang akan bekerja di shift seterusnya.

Kesimpulan

Customer service memerankan peran yang sangat penting dalam kesuksesan bisnis online. Tentukan KPI customer service yang tepat untuk terus meningkatkan kinerja staff customer service Anda dan sediakan tools yang dapat membantu mereka mencapai KPI tersebut.

Pilih software CRM SleekFlow untuk tim Customer Service Anda

Jadwalkan Demo

Contoh KPI Customer Service untuk Bisnis Online Anda